Ako napísať tréning

Ako napísať tréning
Ako napísať tréning

Video: Tréning čítania s porozumením 2024, Júl

Video: Tréning čítania s porozumením 2024, Júl
Anonim

Tréning je skupinová lekcia zameraná na formovanie a rozvoj požadovaných zručností. Toto je interaktívna forma učenia. Pri navrhovaní a organizovaní školení sa preto hlavná pozornosť venuje formovaniu podmienok pre prax.

Návod na použitie

1

Po rozhodnutí o téme školenia si vyberte stručné a živé meno. Môžete to nazvať jednoducho „Školenie v predajných schopnostiach“, alebo ho môžete formulovať umeleckejšie: „Ako predať slona“, napríklad autor tohto znenia patrí A. Baryshevovi.

2

Uveďte ciele školenia. Mali by odrážať požadovaný výsledok tried. Používajte formulácie, ktoré začínajú slovami: učte sa, formujte, vytvárajte podmienky na formovanie, učte sa aplikovať, vypracovávať, konsolidovať atď.

3

Vymenujte úlohy. Toto sú akcie, ktoré musíte vykonať počas vyučovania, aby ste dosiahli ciele. Napríklad pri zostavovaní kognitívneho výcviku pre deti musíte ako úlohy uviesť vykonávanie jednotlivých cvičení a hier, aby ste si vyvinuli pamäť, pozornosť, myslenie, vedenie denníkov alebo pracovných zošitov atď.

4

Vytvorte pravidlá pracovnej skupiny, s ktorou predstavíte účastníkov na začiatku práce. Budú regulovať správanie členov skupiny, ich komunikáciu a interakciu. Pravidlá by mali byť jasne a stručne formulované, ich počet by nemal prekročiť 10, čo zabezpečí ich zapamätanie.

5

Vyberte si cvičenia, ktoré spĺňajú vaše ciele a pomôžu vám vybudovať správne zručnosti. Vyžaduje si to aj ďalšie hry zamerané na zlepšenie práce skupiny: zahrievanie, presun pozornosti, zhromaždenie atď.

6

Zložte všetky úlohy tak, aby nespôsobovali únavu, podporovali záujem účastníkov, nepoužívali rôzne spôsoby vnímania. Náhradné rôzne typy práce: individuálne a skupinové, alebo aktívne a pasívne. Na konci každého cvičenia vyzvite účastníkov, aby sa nad tým zamysleli, vymenili si názory, aby bolo možné upraviť svoje vlastné kroky.

7

Vyberte prostriedky, pomocou ktorých budete merať úroveň rozvoja zručností na začiatku a na konci tried. Aký bude ukazovateľ, kritérium pre úspech účastníkov? Naplánujte si čas na diskusiu v triede, skupinovú analýzu vašich behaviorálnych stratégií, organizačných záležitostí a rituálov rozlúčky.